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Führung Management in MV

Führungskräfteentwicklung kompaktin MV

Das Kompakttraining Führungskräftetraining: Führungskräfteentwicklung kompakt hilft Nachwuchsführungskräften und erfahrenen Führungskräften bei der konkreten Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Neben der individuellen  Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit erlernen Sie in diesem Kompakttraining auch Ihre Kommunikation und Führungsverhalten in den unterschiedlichen Führungssituation wirkungsvoll umzusetzen.

Nächsten Termine

Nutzwert

Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren.

Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene  Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen.

Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.

Lernziele

  • Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
  • Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
  • Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
  • Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
  • Die Führungsrolle mit Leben füllen können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
  2. Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
  3. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  4. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
  5. Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
  6. Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
  7. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  8. Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
  9. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
  10. Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
  11. Effektives Controlling im Führungsalltag

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Seminarbewertung basierend auf 118 Teilnehmern

Lernerfahrung

100%

Praxisrelevanz

100%

Fragen beantwortet

100%

Empfehlung

100%

Alles in allem Note:

1,0
Gute Gründen mit uns zu trainieren

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

themenzentrierter Erfahrungsaustausch

kompaktes Wissen für die Praxis

teilnehmerzentriert im Dialog

Direkter Praxistransfer im Seminar

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