Kündigungsgespräche richtig führen • 18.12.2026 • Hamburg

Kündigungen klar aussprechen, Gespräche gut vorbereiten und Trennungsprozesse verbindlich führen • Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgesprächen erhalten • Kündigung strukturiert vorbereiten • Professionelle Gesprächsführung • Gesprächsleitfaden Trennungsgespräch

Termin

1. Tag: 18.12.2026

1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Hamburg

690,20 € inkl. MwSt.

580,00 € zzgl. MwSt.

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie bekommen mehr Sicherheit, Kündigungsgespräche nicht aufzuschieben oder weichzuzeichnen, sondern gut vorbereitet, klar und respektvoll zu führen. Gestärkt werden Rollensicherheit, Gesprächsstruktur, Kommunikationstechnik, emotionale Stabilität und das Zusammenspiel von Führungskraft und HR. Sie lernen, die Entscheidung eindeutig auszusprechen, Reaktionen auszuhalten, Einwände zu begrenzen und den weiteren Ablauf verbindlich zu klären. Persönlich entsteht mehr Präsenz in einer unangenehmen Führungsaufgabe: weniger Ausweichen, mehr Klarheit, mehr Fairness und ein sicherer Rahmen für den Trennungsprozess.

Lernziele

Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
Gesprächsablauf gut strukturieren können
Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben

Arbeitsformat

Dieses Kündigungsgespräche führen Seminar ist eine Praxiswerkstatt für anspruchsvolle Trennungsgespräche. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an typischen Situationen aus Kündigungsprozessen: Gesprächsvorbereitung, Rollenklärung, Setting, Einstieg, klare Botschaft, Begründung, Umgang mit Emotionen, Einwänden und organisatorischem Abschluss.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf einem praxistauglichen Gesprächsleitfaden für Kündigungsgespräche. Die Teilnehmenden entwickeln eine klare Struktur, mit der sie Trennungsgespräche sicherer vorbereiten, professioneller führen und kontrollierter abschließen können.
Ziel ist, Kündigungsgespräche nicht kalt, weich oder improvisiert zu führen, sondern klar, fair und professionell. Kurze fachliche Impulse, Praxisfälle, Gesprächsleitfäden, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Gesprächssicherheit.
Die aktuelle Produktseite nennt als Schwerpunkte unter anderem strukturierte Vorbereitung, professionelle Gesprächsführung, Gesprächsleitfaden für Trennungsgespräche, Umgang mit Einwänden und Emotionen, typische Fallen im Kündigungsgespräch, kontrollierten Abschluss und den Blick auf das verbleibende Team.

Inhalte

Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
Die sachlich fundierte Begründung
Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
Soziale Verpflichtungen was ist möglich?
Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse